Nous accompagnons la société PharmaMar dans sa transformation digitale. Cette industrie pharmaceutique optimise la gestion end-to-end de sa chaîne de valeur grâce à l'ERP Microsoft Dynamics NAV
ELITechGroup fabrique et distribue des équipements et des réactifs de diagnostic in vitro. En quelques années, le Groupe est devenu un acteur incontournable de la biologie médicale. En rassemblant l’expertise de sociétés innovantes, ELITechGroup a su développer une offre unique et adaptée à une biologie de proximité pour des analyses de routine et des demandes spécialisées, au travers de quatre activités :
L’histoire de la collaboration entre ELITechGroup et COSMO CONSULT débute en 2018 avec un projet de migration de leur solution ERP Microsoft Dynamics NAV (ex-NAVISION) vers Microsoft Dynamics 365 Business Central (le renouveau SaaS et On-Premise de Microsoft Dynamics NAV) pour l’ensemble des filiales du Groupe à l’international. Après un audit approfondi de la situation, les experts COSMO détectent rapidement des challenges de transformation numérique qui donne naissance à un projet d’évolution globale du système d’information d’ELITechGroup.
Les experts-conseil de COSMO CONSULT ont vite décelé que nous avions besoin d’un écosystème informatique agile, évolutif et pérenne pour répondre aux évolutions du marché et aux exigences réglementaires, tout en absorbant la forte croissance de l’entreprise à travers le monde.
Les modèles GAMP 5 fournis par COSMO CONSULT nous ont vraiment simplifié la vie, les équipes Qualité étaient ravies.
Tout le système étant actuellement conforme aux exigences réglementaires, la prochaine étape est la mise en place de l’UDI (Unique Device Identificaiton) en 2023, en lien avec les règlements FDA et MDR. Grâce à l’application COSMO CONSULT UDI Medical Devices, ELITechGroup pourra gérer les deux réglementations avec les différents attributs demandés. L’app est interfacée avec des outils de labelling, tel que BarTender, pour gérer l’étiquetage (elle supporte l’étiquettage GS1 en standard). Une fois cette partie intégrée dans l’ERP, des fichiers XML sont générés pour mettre à jour la base GUDID et Eudamed.
Nos chefs de projet sur le déploiement ERP sont principalement des responsables Qualité et Affaires Réglementaires.
Grâce à une table d’homologation d’articles liée à l’obtention du certificat CE, il est impossible d’expédier, de manière informatique ou physique, un article non homologué à un client qui exige ce certificat.
ELITechGroup monitore minutieusement la qualité des produits et des services de leurs fournisseurs depuis le système ERP :
Aujourd’hui, toutes les filiales travaillent de la même manière. C’est un gain de temps et de productivité considérable pour le Groupe.
Dans l’ensemble des filiales d’ELITechGroup, toutes les équipes collaborent sur le même produit avec des processus identiques. C’est pourquoi elles peuvent être aidées par le support IT de n’importe quelle filiale du Groupe.
L’un des plus gros défis de ce projet a été la mise en place de « statuts de lots » dans l’ERP. Il y a 3 statuts possibles (bloqué, en quarantaine et relâché) pour les lots de produit qui actionnent différents processus, entièrement configurables. De plus, pour renforcer la sécurité, seul un nombre de personnes restreint est autorisé à modifier les statuts de lot.
Nous avons une société qui possède un seul magasin de stockage regroupant des produits avec tous les statuts possibles. En découvrant ce lieu unique de stockage, les auditeurs redoutaient les erreurs... Mais une fois qu’ils ont pris connaissance du processus dans l’ERP, ils ont été rassurés immédiatement. Davantage, nous avons augmenté la sécurité en autorisant uniquement certaines personnes à changer le statut de lot.