Nous proposons des prestations de conseil sur mesure à des entreprises de tous secteurs et différentes situations. Nous vous conseillons sur les changements d'ordre organisationnel et structurel, ainsi que dans une variété de domaines spécialisés tels que la gestion financière et des risques. Nous vous aidons à relever vos défis informatiques et à mener des projets d'envergure, à travers par exemple, des programmes intensifs de formation et de coaching, un accompagnement en matière de gestion de la qualité, d'architectures IT et ERP (ainsi que CRM).
Nous apportons un soutien opérationnel et supervisons les projets jusqu'à ce que l'objectif (prédéfini) soit atteint, et au-delà, si nécessaire. Nos recommandations, qui vous permettent d'obtenir des résultats utiles et tangibles, peuvent être mises en œuvre immédiatement, avec (ou sans) notre assistance.
Nous partons du principe que nos services de conseil et de support sont complémentaires à nos services d'implémentation d'un ERP ; ils peuvent d’ailleurs être fournis indépendamment d‘un projet ERP, en amont ou en aval de celui-ci, et peuvent concerner l’ensemble de vos projets IT.
Chez COSMO CONSULT, nous considérons la collaboration avec nos clients comme un partenariat d'égal à égal. Les présentations ostentatoires, les visions abstraites et théoriques ne sont pas notre style.
Nous nous considérons comme un prestataire de services pragmatique qui est là pour vous proposer des solutions spécifiques, sur mesure et, surtout, faisables, immédiatement réalisables, élaborées avec votre participation.
C'est ce qui anime notre service de business consulting.
Nous avons une solide expérience de votre secteur d'activité, des PME, et ne perdons jamais de vue "le facteur humain".
Notre expertise, acquise sur de nombreuses années, nous permet aujourd'hui d'affirmer avec confiance et certitude que nous comprenons vos métiers et connaissons les multiples défis que doivent relever les PME à l'échelle nationale et internationale. Nous connaissons toutes les dépendances et relations, aussi nombreuses que variées, qui peuvent exister entre l'entreprise, les processus et les fonctions IT — même dans les grands groupes. Dans notre travail, nous ne perdons jamais de vue le facteur humain ; nous savons par expérience que nous ne pouvons pas mettre en œuvre un projet avec succès sans impliquer les employés et veiller à ce que leurs différents objectifs et intérêts soient pris en compte.
Pour nos prestations de conseil, nous faisons appel à des consultants certifiés, expérimentés, issus d'horizons divers, en veillant systématiquement à trouver le conseiller qu'il vous faut compte tenu de votre projet particulier. Pour vous fournir le meilleur service possible, nous discutons avec vous de vos besoins, adaptons nos offres à chaque situation, et restons proches de nos collègues en charge des projets de mise en œuvre.
Si vous répondez « oui » à l'une des questions suivantes, contactez-nous car cela signifie que votre entreprise tirera profit d'un conseil avisé :
Nous envisageons nos prestations sous un prisme large. Voici la liste des principaux services de Business Consulting que nous vous pouvons vous offrir :