Le conseil d'entreprise, c'est quoi ?

Nous proposons des prestations de conseil sur mesure à des entreprises de tous secteurs et différentes situations. Au quotidien, nous vous conseillons sur les changements d'ordre organisationnel et structurel, ainsi que dans une variété de domaines spécialisés tels que la gestion financière et des risques. Nous vous accompagnons dans la gestion de vos défis techniques et de vos projets technologiques à grande échelle dans le cadre de programmes intensifs de formation et de coaching, de gestion de la qualité, de support d'architectures IT et ERP, par exemple.

Nous apportons un soutien opérationnel et supervisons les projets jusqu'à ce que l'objectif (prédéfini) soit atteint, et au-delà, si nécessaire. Grâce à nos recommandations, vous obtenez des résultats utiles et tangibles qui peuvent être mis en œuvre immédiatement, avec (ou sans) notre assistance.

Nous partons du principe que nos services de conseil et de support sont inhérents et complémentaires aux services standard de conseil et de mise en œuvre ERP, proposés par le groupe COSMO CONSULT. Nos services de conseil d'entreprise peuvent être fournis indépendamment de projets ERP, voire en amont ou en aval d'un projet ERP, selon le cas. Nous pouvons également vous accompagner directement dans vos projets IT et de mise en œuvre.

Un partenariat d'égal à égal

Chez COSMO CONSULT, nous considérons notre collaboration comme un partenariat d'égal à égal. C'est pourquoi les plaquettes commerciales sur papier glacé et les visions abstraites et théoriques ne sont pas notre tasse de thé.

En tant que prestataire de services pragmatiques, notre rôle est de vous proposer des solutions spécifiques, sur mesure et, par-dessus tout, faisables et immédiatement réalisables avec votre aide

Une solide expertise de votre secteur et des PME, intégrant le facteur humain

Grâce à une longue expérience de conseil auprès d'entreprises de votre secteur, nous pouvons aujourd'hui affirmer avec confiance et certitude que nous comprenons votre secteur d'activités et connaissons les multiples défis que doivent relever les PME à l'échelle nationale et internationale. Nous connaissons toutes les dépendances et relations, aussi nombreuses que variées, qui peuvent exister entre l'entreprise, les processus et les fonctions IT — même dans les groupes de grande envergure. Dans notre travail, nous ne perdons jamais de vue le facteur humain ; l'expérience nous a montré qu'un projet ne peut être mis en œuvre efficacement qu'à condition d'impliquer les collaborateurs et de leur assurer que leurs objectifs et intérêts ont bel et bien été pris en compte.

Pour la prestation de nos services de conseil, nous faisons appel à des conseillers expérimentés de tous horizons, en veillant systématiquement à trouver le conseiller qu'il vous faut compte tenu de votre projet particulier. Pour vous fournir le meilleur service possible, nous procédons à une étude approfondie de vos exigences directement avec vous et adaptons nos offres à chaque situation. Nous maintenons également un contact direct avec nos collègues qui travaillent sur les projets de mise en œuvre, en cas de besoin.

Si vous répondez « oui » à l'une des questions suivantes, contactez-nous :

  • Avez-vous besoin d'une assistance dans le cadre de la réorganisation prochaine de votre entreprise?

  • Avez-vous ou allez-vous opérer des changements dans certaines structures internes de votre entreprise ?

  • Souhaitez-vous centraliser ou harmoniser les processus entre différents sites ou entreprises ?

  • Votre département Finance/Contrôle est-il confronté à de nouvelles exigences que l'équipe ne peut gérer, faute de capacités ou d'expérience ?

  • Votre travail quotidien et vos projets dans le secteur financier dépassent-ils ce qui est humainement possible ?

  • Avez-vous besoin d'une évaluation impartiale de la situation actuelle de votre entreprise ?

  • Auriez-vous besoin d'aide pour préparer l'avenir de votre entreprise ?

  • Devez-vous gérer des projets IT à grande échelle sur le court terme nécessitant la formation d'un chef de projet en interne ?

  • Serait-il utile que votre société soit accompagnée par une entreprise de conseil ayant une solide connaissance et expérience de l'environnement Microsoft NAV ?

Contactez-nous pour étudier votre projet !

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COSMO CONSULT France
201 rue Carnot - Le Perigares A
94127 Fontenay-sous-Bois Cedex
+33 (0)1 83 01 03 60
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