Gérez efficacement vos projets ERP internationaux grâce à COSMO CONSULT

Avant de se lancer à l'international, les entreprises doivent minimiser les risques d'investissement en mettant en place une structure informatique adaptée.

Lors de la mise en œuvre de projets ERP internationaux, deux questions doivent être abordées :

1.) La structure ERP actuelle convient-elle à vos exigences locales et internationales, ou le système doit-il être mis à jour voire remplacé ?

Les systèmes IT mis en place avant la décision d'expansion internationale ne répondent généralement qu'aux exigences locales (langue, taxation et devise, par exemple). Pour déterminer si un système convient à un déploiement international, il faut prendre en compte différents facteurs tes que l'évolutivité et les interfaces requises, mais également s'assurer que la solution est compatible avec les différentes exigences locales.

2.) Comment définissez-vous une structure ERP globale ?

La réussite ou l'échec d'une mise en œuvre ERP multinationale dépend d'un certain nombre de facteurs, et ce, quelle que soit l'entreprise. Dans leur étude « Issues in multinational ERP implementations », les auteurs Plant et Willkocks nous montrent que, au-delà des éléments de projets dits 'physiques', les différences culturelles jouent également un rôle important dans les projets IT internationaux. Outre les barrières linguistiques, ces facteurs culturels incluent notamment des méthodes de gestion différentes, des points de vue divergents concernant la politique de l'entreprise ou le comportement au travail. En règle générale, les PME en particulier ne possèdent pas de départements ni de structures définies en place, et encore moins les connaissances requises pour transposer les structures IT pour l'internationalisation. Pour une mise en œuvre réussie du système ERP, des mesures doivent être prises pour compenser ce manque de connaissances. Tout d'abord, les fondations de l'entreprise doivent être entièrement repensées. Ensuite, l'entreprise doit s'appliquer à rechercher des concepts, partenaires et solutions qui ont déjà fait leurs preuves dans le domaine des systèmes IT internationaux. Le choix du partenaire, en particulier, contribue beaucoup à la réussite d'un projet. L'étude souligne notamment l'importance d'avoir un partenaire à l'échelle locale. À travers deux études de cas, les auteurs nous montrent à quel point le succès d'un projet ERP multinational peut être influencé par la présence d'un partenaire sur place. Il y a longtemps que la réussite n'est plus confinée aux frontières nationales. La pénétration des marchés internationaux de production et de commercialisation est devenue la norme et le lot quotidien des entreprises de toutes tailles. Directement impactées, les structures IT associées doivent à leur tour être configurées de manière à mapper les structures et les transactions transfrontalières lorsque cela est nécessaire.

Exigences relatives à la mise en œuvre de projets multinationaux

  • L'intensification de la mondialisation et de l'internationalisation introduit-elle de nouveaux défis exigeant une infrastructure uniforme ?

  • Recherchez-vous un système ERP capable de vous aider à mapper les structures et transactions propres à chacune de vos succursales étrangères, de manière à bénéficier d'une visibilité immédiate sur toutes les données importantes ?

  • Rencontrez-vous des difficultés pour gérer un service des achats centralisé, installer un système global de contrôle de gestion, mettre en place un concept centralisé de données de base ou rester en conformité avec les directives internationales telles que les normes internationales d'information financière (IFRS) ?

  • Vous utilisez déjà Microsoft Dynamics NAV® et recherchez un partenaire international compétent pour mettre en œuvre le système dans vos autres succursales ?

  • Vous êtes à la recherche d'une nouvelle solution ERP pour votre multinationale ?

  • Vos activités vous mènent à assurer de l'approvisionnement et de la production à l'échelle mondiale, mais vous ne disposez pas de la structure informatique nécessaire pour la phase de consolidation ?

  • Vous recherchez une solution « hub and spoke » abordable ?

Profitez de l'expertise COSMO CONSULT pour tous vos projets ERP internationaux

En tant que l'un des partenaires Microsoft Dynamics les plus éminents dans la mise en œuvre de projets internationaux, COSMO CONSULT se distingue par de nombreux points forts :

  • Des services internationaux à partir d'une source unique
    Pour minimiser le temps passé à la coordination et à l'harmonisation des projets, notre division organisationnelle COSMO CONSULT Global Services et le Bureau des affaires internationales associé offrent à nos clients un accès à un point de contact centralisé, ce qui permet un transfert optimal des connaissances à chaque étape du projet.

  • Présent à vos côtés, dans le monde entier
    Grâce à nos filiales européennes COSMO CONSULT et à notre réseau international de partenaires d'alliance stratégique certifiés, nous développons un accompagnement de proximité avec chacun de nos clients. Vous êtes ainsi parfaitement paré pour gérer les leviers de réussite critiques tels que la réglementation locale divergente, les différences culturelles, les multiples systèmes sociaux et de valeurs, ou encore les barrières linguistiques. 

  • La dernière version de nos solutions sectorielles disponibles à l'échelle internationale Bénéficiez des compétences de notre département de développement produit, ainsi que des logiciels sectoriels de COSMO CONSULT — qui sont disponibles à l'échelle internationale dans la dernière édition certifiée.

  • De solides relations avec Microsoft
    COSMO CONSULT est l'un des piliers de la stratégie Microsoft Dynamics mondiale de Microsoft. Nous entretenons de solides relations à chaque niveau de la gestion et du développement.

  • Des méthodologies de projets uniques
    Notre succès repose sur une méthodologie structurée mais flexible pour la mise en œuvre de projets dérivés de la méthodologie de projets « Microsoft SureStep » largement reconnue, ainsi que des conclusions que nous avons pu tirer après des années d'expérience en utilisant l'outil en environnement international.


Si vous êtes à la recherche d'un partenaire international compétent, n'hésitez pas à nous contacter

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