DevOps vient de la contraction de Développement (Dev) et Opérations (Ops).
Contrairement à Azure DevOps, qui est une plateforme Microsoft, DevOps n'est pas un outil, ou un logiciel. DevOps doit être compris avant tout comme une culture ou une philosophie qui met au premier plan la collaboration entre le Développement et l'Exploitation.
Le principe sous-jacent est d'unir les personnes (notamment les équipes internes et externes en charge des développements et de l’exploitation), les processus et technologies pour assurer une valeur ajoutée continue à vos projets.
En adaptant ses pratiques, COSMO CONSULT France entend assurer une livraison plus rapide, transparente et fiable de ses solutions.
Lorsqu'on fait du DevOps, d’une manière générale, nous travaillons avec ce qu'on appelle un cycle de développement et un cycle de vie des applications *, selon 4 étapes :
* « Application lifecycle management »
DevOps est considéré comme l'une des grandes tendances de l'industrie du logiciel, et attire de plus en plus l'attention. Des études montrent que la mise en œuvre de DevOps permet d’importants gains d'efficacité.
Et il y a fort à parier que DevOps va petit à petit s’imposer dans les entreprises, comme les méthodes agiles ont réussi à le faire, projet par projet, pour gagner enfin l’ensemble du système d’information.
L’outil Microsoft Azure DevOps permet de gérer aisément les 4 étapes du DevOps.
En effet, il se découpe en quatre blocs :
Ainsi, Azure DevOps supporte toutes les phases d'un projet IT via une structure modulaire, et dont les modules peuvent être activés de manière flexible en fonction des besoins du projet.
Microsoft Azure DevOps propose un suivi flexible des éléments de travail via des requêtes. Un élément de travail peut être une simple tâche, un Bug, ou une User Story… et il est possible de les interroger pour constituer une collection de données sur laquelle un flux opère.
La section Azure Boards :
L'agilité a été conçue par des développeurs pour des développeurs qui cherchaient à mettre en place une autre forme de gestion de projet, plus efficace et plus satisfaisante pour le client.
Pour réaliser les projets, la méthode Agile favorise :
La méthode agile prend conscience de la nécessité de privilégier ce qui fait du sens : création de la valeur métier et valorisation des individus, au service du projet collectif.
Les entreprises que nous accompagnons ainsi, tirent rapidement profit des innovations technologiques (Microsoft Azure) et méthodologique (DevOps) pour grandir dans un contexte concurrentiel.