Transformation digitale

10 suggestions pour réussir sa transformation digitale : #9 Commencez par changer votre approche

Pierre-Edouard ROUSSEL24/07/2019
Digitalisation : changez votre approche

Lorsque l’on parle de transformation digitale, il ne suffit pas de faire preuve d'originalité une fois puis de revenir aussi sec sur les sentiers battus. Pour ériger de nouvelles voies, il faut de l'imagination et parfois une nouvelle paire de chaussures. De nombreuses multinationales de vente par correspondance ont connu leur heure de gloire dans les années 80 et ont depuis été rayées de la carte, détrônées par leurs concurrents numériques aux idées novatrices. Pour éviter ce genre de déconvenue, vous avez besoin de connaître précisément votre maturité digitale et si possible la comparer au sein de votre secteur d’activité.

Digitalisation : the small steps concept

Dans de nombreux secteurs, la transformation digitale amène les entreprises à se réorienter : ouvrir de nouveaux marchés et cibler de nouveaux groupes par exemples. Lorsque vous songez à la stratégie et l'analyse de la concurrence, assurez-vous d'y intégrer les plateformes digitales. En particulier, envisagez la mise en place de nouveaux modèles de gestion et de produits et services intelligents, qui vous donneront un avantage à long terme sur vos concurrents et apporteront une véritable valeur ajoutée à vos clients. Nous avons notamment observé d'innombrables exemples de stratégies digitales réussies :

  • Rolls Royce ne vend plus des turbines mais des heures de vols.
  • Airbnb ne possède pas un seul hôtel.
  • Uber ne possède pas de voitures.
  • Facebook est l’un des plus grands médias mais ne produit en fait aucun contenu.
  • L'un de nos clients ne se contente pas de vendre des pompes mais calcule également leur consommation en air comprimé.

Quels produits proposez-vous ? Quelles nouvelles idées pouvez-vous mettre en œuvre avec vos solutions ? Les capteurs pourraient-ils vous permettre de proposer à vos clients de meilleurs produits et services ? Comment est utilisée l'analyse des données pour l'élaboration de nouveaux modèles de gestion ?

Un support externe est souvent utile lorsqu'il s'agit d'ouvrir votre entreprise au digital, d'identifier des scénarios lucratifs, puis de les mettre en œuvre. Peu importe la forme que peuvent prendre vos premiers projets digitaux. Il faut simplement qu'ils soient réalistes et viables et puissent être mis en œuvre petit à petit. Nous vous aiderons à y parvenir.

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